Doorka Guddiga Kormeerka xilliyada dhibaatooyinka

Doorka Guddiga Kormeerka xilliyada dhibaatooyinka

Waxaa intaa dheer in our maqaalka guud ee Guddiga Kormeerka (halkan 'SB'), waxaan sidoo kale jeclaan lahayn inaan diirada saarno doorka SB waqtiyada dhibaatooyinka. Waqtiyada dhibaatooyinka, ilaalinta shirkadu waa ka muhiimsan tahay sidii hore, sidaa darteed waa in tixgelinno muhiim ah la sameeyaa. Gaar ahaan marka la eego keydka shirkadda iyo danaha kala duwan ee daneeyayaasha ku lug leh. Kaalin aad u xoog badan oo SB ma xaqbaa mise xitaa loo baahan yahay kiiskan? Tani waxay si gaar ah muhiim ugu tahay duruufaha hadda jira ee COVID-19, maxaa yeelay dhibaatadan waxay saameyn weyn ku leedahay sii socoshada shirkadda waana ujeeddada ay tahay in guddiga iyo SB ay hubiyaan. Qodobkaan, waxaan ku sharaxeynaa sida tani u shaqeyso waqtiyada dhibaatada sida dhibaatada hada jirta. Tan waxaa ka mid ah waqtiyada dhibaatooyinka saameeya bulshada guud ahaan, iyo sidoo kale waqtiyo muhiim u ah shirkadda lafteeda (tusaale ahaan dhibaatooyinka dhaqaale iyo kuwa lala wareego).

Waajibaadka sharciga ee Guddiga Kormeerka

Doorka SB ee BV iyo NV waxaa lagu dhigay cutubka 2 ee qodobka 2: 140/250 ee DCC. Qodobkaan wuxuu yiri: “Doorka guddiga kormeerku waa inuu kormeerka siyaasadaha guddiga maamulka iyo arrimaha guud ee shirkadda iyo shirkadda ku xiran. Way ku caawinaysaa guddiga maamulka oo leh talo. Marka ay gudanayaan waajibaadkooda, agaasimayaasha kormeerka waxaa hagaya danaha shirkadda iyo shirkad xiriir la leh. ” Marka laga reebo diirada guud ee agaasimayaasha kormeerka (danaha shirkadda iyo shirkad xiriir la leh), qodobkaan waxba kama sheegayo marka kormeerka kor loo qaadayo uu xaq u leeyahay.

Faahfaahin dheeraad ah oo ku saabsan doorka kor loo qaaday ee SB

Suugaanta iyo sharciga kiiska, xaaladaha ay tahay in kormeer lagu sameeyo ayaa lagu sharaxay. Hawsha kormeerku waxay inta badan khuseysaa: sida ay u shaqeeyaan guddiga maamulka, istiraatiijiyadda shirkadda, xaaladda dhaqaale, siyaasadda halista iyo waafaqsanaanta leh sharci. Intaas waxaa sii dheer, suugaanta waxay siisaa duruufo gaar ah oo gaar ah oo dhici kara waqtiyada dhibaatada marka kormeerka iyo talobixinta noocaas ah la xoojin karo, tusaale ahaan:

  • Xaalad dhaqaale xumo
  • U hogaansanaanta sharciga cusub ee dhibaatooyinka
  • Dib u qaabaynta
  • Isbedelka xeeladaha (khatarta leh)
  • Maqnaansho xaalad jirro

Laakiin maxay kormeerkan kor loo qaadayaa keenayaa? Way cadahay in doorka SB ay tahay inuu ka gudbo oo keliya ansixinta siyaasada maamulka dhacdada kadib. Kormeerku wuxuu xiriir dhaw la leeyahay talobixinta: marka SB ay kormeerto istiraatiijiyadda muddada-dheer iyo qorshaha siyaasadeed ee maamulka, ugu dhakhsaha badan ayay u timaaddaa inay talo bixiso. Marka tan la eego, kaalin horumar leh ayaa sidoo kale loo qoondeeyay SB, maxaa yeelay talo uma baahna oo keliya in la siiyo marka maamulku codsado. Gaar ahaan waqtiyada dhibaatooyinka, waxaa aad muhiim u ah inaad ku ekaato waxyaabaha dusha sare. Tani waxay ku lug yeelan kartaa hubinta in siyaasadda iyo istiraatiijiyaddu ay waafaqsan yihiin xaaladda dhaqaale ee hadda jirta iyo mustaqbalka iyo qawaaniinta sharciga ah, iyadoo si qoto dheer loo baarayo suurtagalnimada dib-u-habeynta iyo bixinta talada lagama maarmaanka ah. Ugu dambeyntiina, sidoo kale waa muhiim inaad isticmaasho jahawareerkaaga akhlaaqeed iyo gaar ahaan inaad aragto dhinacyada aadanaha wixii ka baxsan dhinacyada dhaqaalaha iyo halista. Siyaasadda bulshada ee shirkadda ayaa door muhiim ah ka ciyaareysa halkan, maxaa yeelay ma ahan oo keliya shirkadda laakiin sidoo kale macaamiisha, shaqaalaha, tartanka, alaab-qeybiyeyaasha iyo laga yaabee in bulshada oo dhan ay dhibaatadu saameyn ku yeelan karto.

Xadka korjoogteynta kor loo qaaday

Iyadoo lagu saleynayo waxa kor ku xusan, waxaa iska cad in xilliyada dhibaatooyinka la fili karo doorka xooggan ee SB. Si kastaba ha noqotee, maxay yihiin xadka ugu yar iyo kan ugu sarreeya? Hase yeeshe, waa muhiim in SB ay qaadato heerka saxda ah ee mas'uuliyadda, laakiin ma jirtaa xaddidan tan? SB ma laga yaabaa inay sidoo kale maamusho shirkadda, tusaale ahaan, mise wali waxaa jira kala-saarid adag oo waajibaadka ah oo keli ah guddiga maamulka ayaa mas'uul ka ah maaraynta shirkadda, sida ka muuqata Xeerka Madaniga ee Dutch? Qaybtani waxay bixinaysaa tusaalooyin sida wax loo qabanayo iyo waxa aan la qaban karin, iyadoo lagu saleynayo dhowr dacwadood oo hor yaal Rugta Ganacsiga.

OGEM (ECLI: NL: HR: 1990: AC1234)

Si loo siiyo tusaalooyin qaar sida SB uusan u shaqeyn laheyn, waxaan marka hore xusi doonnaa tusaalooyin ka socda kuwa caanka ah OGEM kiiska. Kiiskani wuxuu khuseeyaa shirkad tamarta kicisay iyo shirkad dhisme, halkaasoo saamilayda nidaamka baaritaanka ay weydiiyeen Rugta Ganacsiga haddii ay jiraan sababo looga shakisan yahay maamulka saxda ah ee shirkadda. Tan waxaa xaqiijiyay rugta ganacsiga:

Arrimahan la xiriira awgood, Rugta Ganacsigu waxay u qaateen xaqiiqo ahaan guddida kormeerka, inkasta oo ay jiraan calaamado ku soo gaadhay qaabab kala geddisan oo ay ahayd in ay sabab u noqoto in la waydiiyo macluumaad dheeri ah, ma aysan soo saarin wax hindise ah oo arrintan la xiriira oo aan faragelin. Ka maqnaashahaas dartiis, sida laga soo xigtay Rugta Ganacsiga, go'aan qaadasho ayaa u suurtagashay in ay ka dhacdo gudaha Ogem, taas oo dhalisay khasaaro badan sanadkiiba, taas oo ugu dambayntii ugu yaraan ahayd Fl. 200 milyan, taas oo ah hab taxaddar la'aan ah oo loo dhaqmo.

Fikirkaan, Rugta Ganacsiga waxay muujisay xaqiiqda ah in laxiriira horumarinta mashaariicda dhismaha ee gudaha Ogem, go'aano badan ayaa la qaatay taas oo guddiga kormeerka ee Ogem ma uusan si sax ah u gudan ama uma uusan soo bixin kaalintiisii ​​kormeerid, halka go'aamadan, marka la fiiriyo qasaaraha ay u geysteen mashaariicdan dhismaha, ay muhiimad weyn u lahaayeen Ogem. "

Laurus (ECLI: NL: GHAMS: 2003: AM1450)

Tusaale kale oo ku saabsan maamul xumo SB xilliyada dhibaatada waa Laura kiiska. Kiiskani wuxuu ku lug lahaa silsilad dukaano waawayn ah oo ku jirtay geedi socod dib u habayn ('Operation Greenland') oo ku dhowaad 800 oo dukaan ay ku shaqeynayeen hal caano. Maalgelinta howshan waxay u badneyd dibedda, laakiin waxaa la filaayey inay ku guuleysato iibinta waxqabadyada aan muhiimka ahayn. Si kastaba ha noqotee, tani uma aysan dhicin sidii la qorsheeyay oo mid ka mid ah musiibooyinka ka dib mid kale awgood, shirkadda waa in la iibiyaa ka dib markii musalafnimo dalxiis ay dhacday. Sida laga soo xigtay rugta ganacsiga SB waxay ahayd inay firfircooni badan yeelato maxaa yeelay waxay ahayd mashruuc hami iyo khatar badan leh. Tusaale ahaan, waxay magacaabeen guddoomiye guddiga sare iyadoo aan tafaariiqda waayo-aragnimo, waa inay lahaato jadwal xakameyn ah oo loogu talagalay hirgelinta qorshaha ganacsiga oo ay ahayd inay ku dabaqdo kormeer adag maxaa yeelay may ahayn sii socoshada siyaasadda joogtada ah.

Eneco (ECLI: NL: GHAMS: 2018: 4108)

In ka Eneco kiiska, dhanka kale, waxaa jiray qaab kale oo maamul xumo ah. Halkan, saamileyda dadweynaha (oo si wada jir ah u sameeyay 'guddiga saamileyda') waxay rabeen inay iibiyaan saamiyadooda iyagoo filanaya in shirkad gaar loo leeyahay. Waxaa jiray khilaaf udhaxeeyey guddiga saamileyda iyo SB, iyo guddiga saamileyda iyo maamulka. SB waxay go'aansadeen inay dhexdhexaadiyaan Guddiga Saamilayda iyagoon la tashan Guddiga Maamulka, intaas kadib waxay gaareen heshiis. Natiijo ahaan, xitaa xiisad dheeraad ah ayaa ka dhex dhacday shirkadda, markan u dhexeeya SB iyo Guddiga Maareynta.

Xaaladdan oo kale, Rugta Ganacsigu waxay xukuntay in ficillada SB ay aad uga fog yihiin waajibaadka maamulka. Maaddaama axdiga saamileyda Eneco uu sheegay in ay jirto wada shaqeyn dhexmarta SB, Golaha Maamulka iyo saamileyda iibka saamiyada, SB ma ahayn in loo oggolaado inay go'aan ka gaaraan arrintan si madaxbannaan.

Dacwaddani waxay markaa muujineysaa dhinaca kale ee muuqaalka: caydu ma aha oo kaliya ku-tiirsanaan laakiin waxay sidoo kale noqon kartaa ku-biirinta door aad u firfircoon (maamul). Doorkee firfircoon ayaa loo oggol yahay xaaladaha dhibaatooyinka? Tan waxaa looga hadlayaa kiiska soo socda.

Telegraaf Media Groep (ECLI: NL: GHAMS: 2017: 930)

Kiiskani wuxuu ku saabsan yahay helitaanka Telegraaf Media Groep NV (halkan 'TMG'), oo ah shirkad warbaahineed oo caan ah oo diiradda saareysa wararka, cayaaraha iyo madadaalada. Waxaa lawareegayay laba musharax oo kala ah Talpa iyo daladda VPE iyo Mediahuis. Hawsha la wareegistu waxay ahayd mid gaabis ah oo aan macluumaad ku filnayn. Guddigu wuxuu inta badan diiradda saaray Talpa, oo khilaafsanaa kordhinta qiimaha saamileyda iyadoo la abuurayo a garoon siman. Saamilaydu waxay ka cawdeen arrintan SB, oo cabashooyinkaas u sii gudbiyey Guddiga Maamulka.

Aakhirkiina, guddi istiraatiiji ah ayaa la dhisay gudiga iyo gudoomiyaha SB si ay u qabtaan wadaxaajoodyo dheeri ah. Gudoomiyaha wuxuu lahaa cod bixin wuxuuna go'aansaday inuu la xaajoodo daladda, maadaama aysan u badnayn in Talpa uu noqdo saamile aqlabiyad leh. Guddigu wuu diiday inuu saxeexo borotokoolka midowga sidaa darteedna SB ayaa shaqada ka joojiyay. Bedelkii guddiga, SB wuxuu saxeexayaa borotokoolka.

Talpa kuma raacsaneyn natiijada la wareegida wuxuuna aaday rugta ganacsiga si uu u baaro siyaasada SB. Aragtida OR, ficillada SB xaq bay ku lahaayeen. Waxay ahayd mid si gaar ah muhiim u ahayd in daladda ay u badan tahay inay sii ahaato saamileyda inteeda badan xulashaduna sidaa darteed la fahmi karo Rugta Ganacsiga waxay qireen in SB-ga uu ka lumay dulqaadkii maamulka. Diidmada guddigu inay saxeexaan borotokoolka midowga kuma jirin danta shirkadda sababtoo ah xiisadaha ka dhex aloosmay kooxda TMG. Sababtoo ah SB waxay sii waday inay si wanaagsan ula xiriirto maamulka, kama aysan dhaafin shaqadeeda si ay ugu adeegto danaha shirkadda.

Gunaanad

Doodda kiiskan ugu dambeeya kadib, gabagabada waa la qaadan karaa in maahan oo keliya guddiga maamulka, laakiin sidoo kale SB ayaa door muhiim ah ka ciyaari kara xilliyada dhibaatada. In kasta oo uusan jirin sharci gaar ah oo looga hadlayo cudurka faafa ee COVID-19, haddana waxaa lagu soo gabagabeyn karaa iyadoo lagu saleynayo xukunnada kor lagu soo sheegay in SB looga baahan yahay inay ka ciyaarto wax ka badan dib-u-eegis isla marka ay duruufuhu ka dhacaan meel ka baxsan baaxadda hawlaha ganacsiga caadiga ah (OGEM & Laurus). SB waxay xitaa qaadan karaan door muhiim ah haddii danaha shirkadda ay khatar ku jiraan, illaa inta tan lagu sameynayo iyadoo lala kaashanayo guddiga maamulka inta ugu badan ee suurtogalka ah, taas oo raacaysa isbarbardhigga u dhexeeya Eneco iyo TMG.

Ma haysaa wax su'aalo ah oo ku saabsan doorka Guddiga Kormeeraha xilliyada dhibaatooyinka? Kadib fadlan la xiriir Law & More. Qareenadeenu waa xirfad sare oo ku saabsan sharciga sharciga shirkadaha waxayna had iyo jeer diyaar u yihiin inay ku caawiyaan.

Settings Privacy
Waxaan u adeegsanaa cookies si aan kor ugu qaadno khibradaada inta aad isticmaaleyso websaydhkayaga. Haddii aad isticmaaleyso Adeegyadeena adigoo adeegsanaya biraawsar waad xaddidi kartaa, xiri kartaa ama ka saari kartaa cookies-ka adigoo adeegsanaya dejiyaha shabakaddaada. Waxaan sidoo kale u adeegsannaa nuxurka iyo qoraallada dhinacyada saddexaad ee isticmaali kara teknoolojiyada raadraaca. Waxaad xulan ku bixin kartaa ogolaanshahaaga hoosta si aad ugu oggolaato shaqooyinka noocaas ah ee saddexaad. Macluumaad dhammeystiran oo ku saabsan buskudka aan isticmaalno, xogta aan ururinno iyo sida aan ugu shaqeyno, fadlan hubi annaga Qaanuunka Arrimaha Khaaska ah
Law & More B.V.